СДД Не Завершили Работы: Причины и Следствия Проектного Задержания

В современном мире строительство и архитектура занимают центральное место в экономическом развитии и социальном прогрессе. Одной из ключевых составляющих успешной реализации проектов является строгое соблюдение сроков. Однако, несмотря на множество запланированных мероприятий и эффективных управленческих стратегий, иногда происходит столкновение с реальностью, которая не всегда соответствует отрисованным на бумаге планам. В данной статье мы рассмотрим причины, по которым сдд не завершили работы, а также последствия таких задержек для всех участников проекта.

Что такое СДД?

Система диспетчеризации данных (СДД) представляет собой комплекс программного обеспечения и аппаратных средств, предназначенных для сбора, анализа и управления данными, связанными с проектом. Эта система позволяет осуществлять мониторинг различных процессов и обеспечивать необходимую отчетность для управления проектом. При грамотном использовании СДД может значительно повысить эффективность работы и снизить риски, связанные с задержками.

Причины незавершённых работ в проектах

  1. Недостаток финансирования

Одной из наиболее распространённых причин, по которой СДД не завершили работы, является нехватка средств. Строительные проекты требуют значительных финансовых вложений, и малейшие колебания в бюджете могут привести к остановке работы. Это может быть связано как с неправильным финансовым планированием, так и с изменением рыночных условий.

  1. Технические проблемы

Технические сложности могут возникнуть на различных стадиях проекта. Например, проблемы с оборудованием могут привести к доставке некачественных материалов или задержке в поставках. Также могут возникать трудности, связанные с несовместимостью технологий или отсутствием необходимого оборудования.

  1. Кадровые неурядицы

Нехватка квалифицированного персонала — ещё одна причина, по которой СДД сталкивается с проблемами. Высокий уровень текучести кадров, а также отсутствие необходимых навыков у работников могут существенно замедлить ход проекта. Нередко компании сталкиваются с тем, что работники недостаточно обучены или временно не могут выполнять свои обязанности.

  1. Проблемы с взаимодействием между участниками

Современные строительные проекты часто имеют множество подрядчиков и субподрядчиков. Без чёткого взаимодействия между всеми участниками проектного процесса возникает риск недоразумений, что может привести к неправильной интерпретации планов или спецификаций. Кроме того, неэффективное управление проектом и слабая коммуникация могут способствовать возникновению конфликтов.

  1. Изменение проектных условий

Порой появляется необходимость в изменении проектных условий, связанных с новыми требованиями со стороны администрации или местных властей. Новые нормативные акты и правила могут вносить дополнительные требования и изменять первоначальные сроки выполнения работ. Принятие этих изменений может занять довольно много времени, что и приводит к затяжкам.

Что делать в случае задержки?

  1. Анализ проблем

Первое, что необходимо сделать при возникновении задержек, — это провести анализ и выявить причины. Только осознав корень проблемы, можно разработать эффективные стратегии для её устранения. Важно вовремя вовлечь всех участников процесса и наладить открытое общение.

  1. Корректировка бюджета

Если задержка вызвана финансовыми трудностями, проектной команде следует рассмотреть возможность пересмотра бюджета. Возможно, потребуется обратиться к инвесторам или найти дополнительные источники финансирования, чтобы обеспечить выполнение работ.

  1. Оптимизация рабочего процесса

В случае кадровых и технических проблем стоит рассмотреть вариант оптимизации рабочего процесса. Например, можно улучшить процесс обучения сотрудников или обновить необходимые инструменты и оборудование. Упрощение и стандартизация рабочих процессов могут помочь повысить общую эффективность.

  1. Укрепление коммуникаций

Создание эффективной коммуникационной стратегии между всеми участниками проекта является важным шагом. Регулярные встречи, отчёты и формализованные каналы общения помогут избежать недоразумений и ускорят процесс принятия решений.

  1. Гибкость в планировании

Наконец, важно помнить о необходимости быть готовыми к изменениям. Гибкость в планировании и строительном процессе позволяет быстро реагировать на возникающие проблемы и находить выход из сложных ситуаций. Настройка системы управления проектами с учётом возможных изменений может значительно ускорить возвращение к графику.

Крупные издательства объединятся для противодействия ИИ

В настоящее время ряд крупных издательств новостных ресурсов и журналов обсуждают создание коалиции для решения проблемы влияния искусственного интеллекта на отрасль, сообщила газета The Wall Street Journal со ссылкой на свои источники. Переговоры находятся на ранней стадии, и задачи будущей коалиции пока не определены. Источники допускают, что из-за различия в приоритетах стороны так и не смогут договориться о совместной защите своих интересов.

 Источник изображения: Pixabay

Источник изображения: Pixabay

В числе участников обсуждения создания группы источники называют New York Times, News Corp, владеющую The Wall Street Journal, а также Barron’s, MarketWatch и новостными агентствами в Великобритании и Австралии, Vox Media, Advance, владеющую Condé Nast, владельца Politico и Insider Акселя Спрингера (Axel Springer) и IAC, родительскую компанию Dotdash Meredith.

Сотрудничество между конкурирующими крупными издателями случается крайне редко, и их переговоры свидетельствуют о том, что генеративный ИИ представляет собой значительную угрозу как для отрасли, так и для общества, отметила The Wall Street Journal. Впрочем, различие в приоритетах может стать препятствием при формировании повестки дня и объединении издательств в единую группу.

Особую озабоченность у издательств вызывает то, что генеративный ИИ, способный создавать различные типы контента, включая тексты, изображения и аудио, предоставляют информацию непосредственно пользователям, устраняя необходимость переходить по ссылкам на источники информации. Поэтому у издательств возникли вопросы, каким образом они смогут получать компенсацию за использование их контента при обучении больших языковых моделей (LLM) и каковы их юридические возможности в защите своих авторских прав.

Председатель IAC Барри Диллер (Barry Diller) на недавнем отраслевом мероприятии заявил, что в некоторых случаях использования текста и изображений, доступных онлайн, для обучения инструментов искусственного интеллекта издатели должны «немедленно начать действовать и обязательно инициировать судебный процесс».

Гендиректор News Corp Роберт Томсон (Robert Thomson) предупредил, что интеллектуальная собственность находится под угрозой из-за распространения ИИ. Он отметил, что контент, публикуемый издательствами, собирается, накапливается и используется для обучения ИИ. Он может появляться в отдельных поисках, а также «будет синтезирован и представлен как уникальный, тогда как на самом деле представляет собой выжимку из редакционной статьи».

Следует отметить, что ещё до того, как ИИ набрал популярность, издатели пытались получить компенсацию за использование их контента технологическими платформами, но делали это порознь. Например, News Corp и Times заключили крупные сделки по этому поводу с Google, входящей в холдинг Alphabet.

В ответ на критику Сэм Альтман (Sam Altman), гендиректор OpenAI, создавшей ИИ-чат-бот ChatGPT, ранее заявил, что компания придерживается практики добросовестного использования контента, что не требует разрешения объекта авторского права.

Электросамолёт NASA X-57 Maxwell не взлетит — из-за дефекта проект закроют без лётных испытаний

На днях в NASA сообщили, что проект X-57 Maxwell будет закрыт без проведения лётных испытаний прототипа. В электрических двигателях электросамолёта обнаружен дефект, на устранение которого в бюджете нет денег.

 Источник изображения: NASA

Финальный вариант электрического самолёта X-57 Maxwell. Источник изображения: NASA

Проект X-57 Maxwell стартовал в 2016 году. Это была испытательная площадка для создания полностью электрического самолёта с 12 малыми и двумя большими электрическими двигателями. Окончательный дизайн самолёта был представлен в 2020 году. Потом была пандемии COVID-19 и перерасход бюджета по лунной программе и по другим направлениям. Вероятно, всё это отразилось на работах по проекту и сыграло фатальную роль в его судьбе. Тем не менее, ещё два месяца назад руководство агентства было настроено провести первый испытательный полёт прототипа до конца 2023 года. Теперь с этим покончено официально.

Проект столкнулся с рядом проблем, сообщают в NASA, которые не гарантировали бы безопасный полёт, с отсутствием критически важных компонентов, необходимых для разработки экспериментального оборудования, а также с проблемами с механикой. Учитывая приближающееся запланированное окончание эксплуатации самолета, сроки не позволяли команде достичь приемлемых условий полёта.

 Прототип на базе самолёта Tecnam P2006

Прототип X-57 Maxwell для лётных испытаний на базе самолёта Tecnam P2006

Вероятно, речь о том, что лётный прототип X-57 Maxwell создавался из итальянского самолёта Tecnam P2006T. Самолёт модифицировался с 2016 года и должен был стать лётной лабораторией проекта. В процессе модификации платформы инженеры NASA отработали сотни идей и решений, которые потенциально пригодны для развития и становления электрической авиации и это вклад в проект, который будет передан всем заинтересованным компаниям. Сам самолёт выведут из эксплуатации уже к сентябрю этого года, и ещё несколько месяцев понадобится на подготовку конструкторской документации для передачи дальше в работу.

Школьная мебель нового поколения: Революция от бренда Ergant

В последние годы образовательный процесс претерпевает значительные изменения, направленные на создание более комфортной и продуктивной среды для обучения. В этом году школьная мебель нового поколения играет ключевую роль. Она должна соответствовать современным требованиям как с точками эргономики, так и с точками зрения, технологий и эстетики зрения. В этом плане российский бренд Ergant становится настоящим эталоном новаторства, сочетающим давнюю историю с современными подходами к дизайну и функциональности.

История бренда Ergant

Ergant — это российская компания, занимающаяся производством мебели, которая более 20 лет на рынке. В это время бренд рекомендовал себя как надежный производитель, обеспечивающий надежные решения для образовательных учреждений. Философия компании построена на принципах инноваций и развития, что позволяет ей адаптироваться к меняющимся требованиям образовательной среды.

Основная цель Ergant заключается в изготовлении мебели, которая обеспечивает не только комфорт, но и оптимальные условия для обучения. Эта компания активно сотрудничает с педагогами, психологами и дизайнерами, производит продукцию, которая в наибольшей степени отвечает потребностям учащихся и преподавателей.

Новые модели школьной мебели

Современная школьная мебель должна соответствовать множеству факторов. Первое и, пожалуй, самое важное — это эргономика. В условиях роста числа детей, требующих комфортного и здорового окружения, мебель должна быть адаптирована с учетом различных параметров школьников. Вот несколько основных аспектов, на которые следует обратить внимание:

1. Эргономика

Мебель Ergant производится с учетом эргономики. Стулья имеет опору для спины и регулировку высоты, что помогает предотвратить проблемы со спиной у учеников. Столы, в свою очередь, обладают регулировками, которые позволяют подстраиваться под рост ребенка, исключая неправильную позу во время занятий.

2.Модульность

Современная школа становится все более многофункциональной. Мебель должна легко адаптироваться к различным формам обучения. В этом плане Ergant предлагает модульные системы, которые можно легко комбинировать для организации различных групп работ, обсуждений и занятий. Трансформируемые столы и стулья позволяют создать необходимые условия как для лекций, так и для интерактивных мероприятий.

3. Экологичность

С возникновением осознания важности защиты окружающей среды, мебель должна быть изготовлена ​​из безопасных и экологически чистых школьных материалов. Эргант использует современные технологии производства и природные материалы, что не только снижает выброс вредных веществ, но и обеспечивает сохранение продукции.

4. Дизайн и эстетика

Визуальный аспект мебели играет не последнюю роль. Яркие цвета и современные линии помогают создать привлекательную атмосферу, мотивируя учащихся. Ergant активно внедряет привлекательные дизайнерские решения, ориентированные на детей и подростков, создающие приятное и интересное пространство для обучения.

5. Инновации и технологии

С учетом новых технологий в образовании Эргант не остается в стороне от цифровизации школьных процессов. Мебель включает в себя встроенные технологии для освещения кухни с компьютерами и другими устройствами. Это позволяет обеспечить доступность цифровых ресурсов и активное использование технологий в учебном процессе.

Примеры выгодного применения

Оперируя инновационными подходами, Эргант уже успел реализовать множество успешных проектов как в России, так и за рубежом. Например, компания сотрудничала с различными образовательными учреждениями, эффективными решениями для переоборудования классов, аудиторий и даже библиотек. Установленная мебель создает положительное впечатление, как у преподавателя, так и у него.

Специальные проекты

Ergant активно работает не только с простыми методами, но и с учреждениями, основное внимание уделяется образованию детей с ограниченными возможностями. Для таких школ разрабатываются специальные модели, учитывающие внешний вид каждого ребенка, что делает процесс обучения более доступным и комфортным.

Обратная связь от пользователей

Многолетний опыт работы с научными учреждениями приносит различные отзывы от пользователей. Преподаватели отмечают, что удобная мебель способствует снижению усталости и увеличению здоровья. Ученики же выражают большую заинтересованность на уроках, когда они чувствуют себя комфортно и в современном мире.

По нашей галактике бродят триллионы планет-изгоев земной или меньшей массы, показало новое исследование

Учёные обнаружили второго кандидата в планеты-изгои земной массы. Напрямую такие объекты увидеть нельзя — они одиноко путешествуют в межзвёздном пространстве и абсолютно темны. Засечь такую планету можно лишь по эффекту микролинзирования, когда она своей гравитацией меняет яркость фоновой звезды при прохождении рядом с ней. Новое открытие показало, что планет-изгоев намного больше, чем ожидалось. В нашей галактике их в 20 раз больше, чем звёзд.

 Планета-изгой в представлении художника. Источник изображения: NASA Goddard Space Flight Center

Планета-изгой в представлении художника. Источник изображения: NASA Goddard Space Flight Center

В процессе формирования планетных систем планеты меньшей массы могут быть легче всего выброшены из системы в процессе сложных гравитационных манёвров зародышей планет большей массы. Это заставляет предположить, что большинство планет-изгоев — одиноко летящих между звёзд — земной или меньшей массы. Девять лет наблюдений по программе поиска планет-изгоев по эффекту микролинзирования позволяют считать, что таких планет во Вселенной несметное количество.

Так, по данным группы учёных NASA и японского Университета Осаки, которые пользовались результатами программы на базе работы обсерватории Университета Маунт-Джон в Новой Зеландии, в нашей галактике триллионы планет-изгоев земной или меньшей массы. Фактически, их может быть в 20 раз больше, чем звёзд в Млечном Пути или в шесть раз больше, чем миров, кружащих по своим орбитам вокруг звёзд в нашей галактике.

Работа по анализу демографии блуждающих миров и работа по обнаружению второго кандидата в такой мир-беглец будут чуть позже опубликованы в журнале The Astronomical Journal. Новое исследование также позволило изменить оценку вероятностей обнаружения планет-изгоев будущим космическим телескопом им. Нэнси Грейс Роман. Этот телескоп будет обладать широчайшим полем обзора и сможет регистрировать множественные случайные события типа микролинзирования. И если раньше от него ждали обнаружения порядка 50 планет-изгоев земной массы, то теперь учёные предсказывают возможность обнаружения не менее 400 таких миров!

Генеральная уборка МКС — российские космонавты избавились от старого оборудования во время шестичасового выхода в открытый космос

22 июня командир 69-й экспедиции Сергей Прокопьев и бортинженер Дмитрий Петелин провели шесть с половиной часов в открытом космосе за пределами МКС. Космонавты установили на модуль «Звезда» аппаратуру высокоскоростной радиотехнической системы передачи информации (РСПИ-М), демонтировали планшет эксперимента «Импакт» по исследованию выбросов двигателей ориентации российского сегмента станции и съёмную кассету с образцами для эксперимента по столкновению с микрометеоритами, которые находились за пределами станции 19 лет.

 Российские космонавты Сергей Прокопьев и Дмитрий Петелин за пределами модуля «Поиск» / Источник изображений: NASA TV

Российские космонавты Сергей Прокопьев и Дмитрий Петелин за пределами модуля «Поиск» / Источник изображений: NASA TV

Космонавты отсоединили блок ретрансляции данных и передатчик телеметрии, а также оборудование для завершённого эксперимента по измерению сейсмической активности Земли и выбросили отслужившее оборудование для утилизации путём сгорания в земной атмосфере. «Попрощайтесь с ним, — прокомментировал ситуацию Центр управления полётами, пока Прокопьев готовился отправить один из предметов в космос. — Покойся с миром».

 Устаревшее устройство связи уплывает от МКС

Устаревшее устройство связи уплывает от МКС

Эксперимент под названием «Сейсмопрогноз» был установлен за пределами служебного модуля «Звезда» во время выхода в открытый космос 38-й экспедиции 27 декабря 2013 года, почти 10 лет назад. Как и блоки связи, «Сейсмопрогноз» был сброшен с задней части космической станции в направлении, гарантирующем невозможность повторного контакта оборудования с МКС.

Космонавты также задокументировали состояние дефлекторов шлейфа в кормовой части служебного модуля «Звезда» для последующего анализа российскими инженерами на земле. Дефлекторы защищают станцию от шлейфа двигателей модуля. Инспекция проводится спустя почти 23 года после запуска «Звезды» на российской ракете «Протон» в июле 2000 года.

«Похож на грязную сковороду, — заметил Прокопьев. — В нём можно было бы приготовить неплохой картофель фри», «Да, давненько не мылся», — согласился Петелин. Космонавты также сфотографировали в высоком разрешении стрелу с установленной антенной на корме служебного модуля «Звезда».

 Дмитрий Петелин в кормовой части модуля «Звезда»

Дмитрий Петелин в кормовой части модуля «Звезда»

Затем космонавты перешли на противоположную сторону «Звезды», вымыли одно из окон модуля с помощью полотенец, которые затем также выбросили за борт, и извлекли последний научный эксперимент, пакет для экспонирования биологических образцов, расположенный рядом с люком шлюза «Поиск».

Выход в открытый космос закончился в 23:48 по Московскому времени после 6 часов и 24 минут напряжённой работы в космическом вакууме. На данный момент Прокопьев провёл в общей сложности 48 часов 40 минут в семи выходах в открытый космос. Петелин совершил пять выходов в открытый космос, все с Прокопьевым, общей продолжительностью 33 часа 9 минут. Выход в открытый космос стал девятым в этом году и 266-м начиная с 1998 года.

Смартфон Microsoft Surface Duo 2 снят с производства и не получит новых версий Android

Microsoft прекратила производство смартфона с двумя экранами Surface Duo 2 — он продолжит получать обновления безопасности до октября 2024 года, но новых версий Android для устройства больше не будет. Об этом сообщил ресурс Windows Central со ссылкой на собственные источники.

 Источник изображений: microsoft.com

Источник изображений: microsoft.com

Журналисты Windows Central направили запрос о том, прекращён ли выпуск смартфонов Surface Duo 2 — в ответ представитель Microsoft заявил, что ему «нечем поделиться». Источники ресурса утверждают, что производство устройства действительно прекращено, и это неудивительно: модели уже два года, и пополнение запасов уже лишено финансового смысла. Это не означает мгновенного прекращения поддержки — владельцы устройств продолжат получать ежемесячные обновления безопасности до октября 2024 года. Возник вопрос, будут ли они включать, новые версии ОС Android, но в ответ компания снова сообщила, что ей «нечем поделиться».

Значительную часть разработчиков Surface Duo OS перевели на проект Teams Rooms на Android, который в этом году стал основным направлением для сегмента Android Microsoft Platform & Experiences (AMPX), продолжили источники. И уже несколько месяцев назад стало ясно, что Microsoft даже не планировала выпускать обновление на базе Android 13. Активная разработка Surface Duo OS также прекратилась — перед этим готовились некоторые новые функции на базе Android 12L.

Среди них числились режим Continuum на базе Windows 365 с возможностью входа в облачный ПК при подключении Surface Duo к внешнему дисплею. Microsoft также планировала добавить функции искусственного интеллекта к приложению камеры и возможность рисовать на экране блокировки для быстрого создания заметок — разработка всех этих функций приостановлена, указывая, что речь идёт о продукте, который Microsoft больше не интересен. Аналогичным образом Windows 10 Mobile в последние годы поддерживалась, но активной разработки больше не было.

Надо полагать, смартфонов Surface Duo в привычном исполнении больше не будет. Ранее стало известно, что Microsoft отказалась от планов на выпуск Surface Duo 3 и переключилась на идею смартфона со складным дисплеем. И едва ли он будет называться Duo. Кроме того, пользователи Reddit начали сообщать, что при обращении за гарантийным ремонтом Surface Duo компания Microsoft теперь возвращает деньги — подменные экземпляры уже закончились.

Spotify закроет возможность оплаты премиум-подписки через Apple App Store

Семь лет назад Spotify закрыл возможность новым клиентам оплатить премиум-подписку через встроенную платёжную систему Apple App Store. Сейчас сервис полностью отказался от данного способа оплаты. Недавно Spotify направила письма премиум-подписчикам, которые до сих пор оплачивали услугу через App Store, где сообщалось о необходимости переподписаться на сервис после окончания текущего платёжного периода. Для этого нужно использовать другую систему оплаты, такую как PayPal или кредитная карта.

 Источник изображения: Pixabay/deepanker70

Источник изображения: Pixabay/deepanker70

В письме от Spotify говорится: «Мы обращаемся к вам, потому что при оформлении подписки на Spotify Premium вы использовали сервис оплаты Apple. К сожалению, мы больше не принимаем этот способ оплаты». Подписчикам сообщается, что их учётная запись будет автоматически переведена на бесплатный сервис с рекламой после завершения оплаченного периода подписки. «Если вы хотите сохранить свою премиум-подписку, вам будет необходимо переподписаться после окончания последнего платёжного периода и перевода вашей учётной записи на бесплатный аккаунт».

Предположительно, только небольшое число подписчиков Spotify Premium продолжает использовать этот способ оплаты. Представитель Spotify подтвердил, что компания начала уведомлять «небольшое количество пользователей о том, что устаревший способ оплаты, привязанный к их премиум-аккаунту, теряет актуальность». По словам представителя, эти действия помогут «гарантировать, что [Spotify] сможет и дальше предоставлять всем своим пользователям лучшую подписку».

Spotify прекратил принимать премиум-подписки через App Store в 2016 году, чтобы избежать оплаты комиссии Apple, составляющей до 30 %, спустя почти два года после того, как стриминговый сервис внедрил эту систему оплаты в свою платформу. С клиентов, подписавшихся через App Store, взималась дополнительная плата в размере 3 долларов в месяц, чтобы комиссия App Store не снижала доходы Spotify.

В 2019 году компания Spotify подала антимонопольную жалобу против Apple в ЕС, утверждая, что политика App Store наносит вред конкуренции. Это не первый случай, когда популярный музыкальный сервис Spotify обвинил Apple в антиконкурентном поведении и использовании своего доминирующего положения на рынке. Стриминговый сервис также выразил недовольство аналогичной комиссией для магазина приложений Google Play, однако в прошлом году Spotify и Google объявили о пилотной программе, предоставляющей клиентам Spotify возможность выбирать, как оплачивать премиум-подписку — через систему оплаты Google или Spotify. Google все ещё взимает комиссию за эти покупки, но заявил, что она снижена на 4 % по сравнению со стандартной ставкой.

Обновление способов оплаты в App Store вряд ли окажет влияние на большинство действующих клиентов Spotify. В 2019 году Apple опубликовала информацию, что приняла платежи от 680 тысяч подписчиков Spotify — это менее 1 % от 100 млн премиум-подписчиков Spotify на тот момент. По данным отчета о доходах Spotify за четвертый квартал 2022 года, число премиум-подписчиков популярного музыкального сервиса уже превысило 200 млн. Согласно данным IBES от Refinitiv, количество ежемесячно активных пользователей Spotify выросло до 515 млн в первом квартале 2023 года. Можно ожидать дальнейшего роста платных пользователей Spotify, когда компания запустит новый премиум-тариф со звуком высокого качества.

Samsung представила смарт-часы Galaxy Watch6 и Watch6 Classic — в последние вернулся вращающийся безель

Samsung официально представила на мероприятии Galaxy Unpacked обновлённую линейку смарт-часов Galaxy Watch6 и Galaxy Watch6 Classic. От устройств предыдущего поколения они отличаются более крупными дисплеями, обновлённой платформой Wear OS 4, а также вернувшимися безелями — поворотными рамками вокруг экрана.

 Источник изображений: news.samsung.com

Источник изображений: news.samsung.com

Смарт-часы нового поколения отличают расширенные функции мониторинга сна Sleep Score Factors: оцениваются общее время сна и бодрствования, а также факторы, соответствующие физическому и умственному восстановлению. Функция Enhanced Sleep Coaching использует собранные данные, чтобы давать пользователю советы, которые выводятся как на смарт-часы, так и на смартфон, к которому они подключены. Samsung Galaxy Watch6 помогают создать идеальные условия для комфортного ночного отдыха, переводя всю доступную домашнюю электронику в ночной режим: отключаются уведомления, снижается яркость экранов, а на часах активируется инфракрасный датчик, помогающий выводить информацию о здоровье без лишней отвлекающей информации.

Повысилась персонализация функций, связанных с фитнесом. Устройство собирает данные о строении тела своего владельца: мускулатура, интенсивность обмена веществ, содержание воды и жира в организме — всё это помогает создать полную картину о физической форме владельца и предложить индивидуальный подход к постановке целей. Функция Personalized Heart Rate Zone анализирует индивидуальные физические возможности и определяет пять оптимальных уровней интенсивности бега в зависимости от поставленной задачи — сжигание жира или высокоинтенсивная тренировка. Доступны более сотни трекеров тренировок — к ним добавились Track Run и Custom Workout

В дополнение к существующим механизмам мониторинга артериального давления и сердечного ритма появилась новая функция уведомлений о нерегулярном сердечном ритме Irregular Heart Rhythm Notification — она позволяет выявить фибрилляцию предсердий даже во сне. Есть также функция обнаружения падения пользователя Fall Detection, которая срабатывает в любом режиме и оповещает об инциденте экстренные службы или заранее выбранные контакты.

Модель Samsung Galaxy Watch6 выполнена в алюминиевом корпусе размером 40 и 44 мм. В первом случае доступны тёмно-серая и серебристая расцветки, во втором — тёмно-серая и золотистая. Модель размером 40 мм оборудуется экраном Super AMOLED диаметром 33,3 мм с разрешением 432 × 432 пикселей, она имеет габариты 38,8 × 40,4 × 9,0 мм при массе 28,7 г и аккумулятор ёмкостью 300 мА·ч; у 44-мм модели диаметр экрана составляет 37,3 мм, разрешение — 480 × 480 пикселей, габариты устройства равны 42,8 × 44,4 × 9,0 мм, масса — 33,3 г, ёмкость батареи — 425 мА·ч.

Samsung Galaxy Watch6 Classic доступна в версиях размерами 47 и 43 мм в чёрной и серебристой расцветках в обоих случаях. Вариант на 43 мм имеет габариты 42,5 × 42,5 × 10,9 мм, массу 52 г и аккумулятор на 300 мА·ч, а также дисплей диаметром 33,3 мм с разрешением 432 × 432 мм. Модель на 47 мм может похвастаться размерами 46,5 × 46,5 × 10,9 мм, массой 59 г, аккумулятором на 425 мА·ч и 37,3-мм экраном с разрешением 480 × 480 пикселей. Старшая модель также оборудуется датчиком Холла и может похвастаться вращающимся безелем.

В остальном технические характеристики смарт-часов одинаковые. Это двухъядерный процессор Samsung Exynos W930 с частотой 1,4 ГГц, 2 Гбайт оперативной и 16 Гбайт постоянной памяти. Аккумуляторы обеспечивают до 30 часов работы при активной функции Always On Display и до 40 — при отключённой. Набор датчиков включает сенсор Samsung BioActive (оптический датчик сердечного ритма, электрический сердечный датчик и анализатор биоэлектрического импеданса на одном чипе), температурный сенсор, акселерометр, барометр, гироскоп, геомагнитный датчик и световой сенсор.

Присутствуют модули LTE (только у версий с поддержкой мобильных сетей), Bluetooth 5.3, Wi-Fi 2,4+5 ГГц, NFC, а также GPS/Glonass/Beidou/Galileo. Корпус защищён в соответствии со стандартом IP68 и выдерживает давление до 5 атмосфер. В качестве программной платформы используется новая Wear OS 4 с интерфейсом One UI 5 Watch. Смарт-часы подключаются к смартфонам под управлением Android 10 и выше с оперативной памятью не менее 1,5 Гбайт.

Samsung предлагает 704 уникальные комбинации ремешков и циферблатов. Обновлённое приложение Samsung Wallet сочетает функции Samsung Pay с Samsung Pass, позволяя держать на смарт-часах банковские карты, документы, билеты на мероприятия и посадочные талоны. Wear OS 4 поддерживает мессенджер WhatsApp, а осенью выйдут приложения Gmail и «Google Календарь».

В пакете Samsung Privileged Health SDK появились средства API для мониторинга температуры кожи — разработчики стороннего ПО смогут расширить возможности приложений. Есть также обновленный контроллер камеры, поддерживающий работу со смартфоном Samsung Galaxy Z Flip5. Данные из фитнес-приложений можно в реальном времени выводить на планшет Galaxy Tab S9 или смарт-телевизор от Samsung. На смарт-часах можно переключать наушники Samsung Galaxy Buds2 Pro между устройствами. А при утере телефона смарт-часы помогут его найти при помощи функции Find My Phone с выводом карты.

Samsung Galaxy Watch6 поступят в продажу уже сегодня по цене от $279,99 до $299,99, а Galaxy Watch6 Classic придётся подождать до 11 августа — продаваться они будут по цене от $349,99 до $399,99.

Страны-производители чипов обеспокоились грядущими санкциями Китая и будут искать альтернативные источники галлия и германия

Решение Китая ввести ограничения на экспорт металлов, используемых в производстве микросхем, несомненно отразится на полупроводниковой отрасли, пишет ресурс Financial Times. В профильных министерствах ряда стран прошли совещания, на которых обсуждались потенциальные последствия ввода Пекином ограничений с 1 августа.

 Источник изображения: Pixabay

Источник изображения: Pixabay

Министерство торговли Южной Кореи, родины Samsung и других технологических компаний, созвало экстренное совещание для обсуждения последствий введения ограничения Китаем на экспорт галлия и германия, используемых в чипах, оборудовании для электромобилей и телекоммуникационных устройствах. Замминистра ведомства отметил, что нельзя исключать расширения перечня товаров, на которые будут действовать ограничения.

Замминистра иностранных дел Тайваня Рой Ли (Roy Lee) выразил мнение, что действия Пекина будут иметь краткосрочные последствия, включая повышение цен на металлы. Он отметил, что это «станет своего рода ускорителем для стран, включая Тайвань, Южную Корею и Японию, чтобы уменьшить зависимость от Китая в поставках этих критически важных материалов».

В министерстве торговли Японии заявили, что Токио изучает влияние введения Пекином ограничений на свои компании, добавив, что ведомство будет выступать против любого нарушения международных правил Всемирной торговой организации.

Вольфганг Нидермарк (Wolfgang Niedermark), член совета директоров промышленной лоббистской группы BDI Германии, крупнейшей страны-импортёра металлов в Европе, заявил, что «Европе и Германии необходимо срочно снизить зависимость» от Китая в отношении критически важного сырья. Как известно, правительство Германии намерено предоставить Intel субсидию в размере €10 млрд на строительства завода по производству чипов в Магдебурге.

Напряжённость между США и Китаем усиливается, и эксперты, и официальные лица в Китае, ожидают, что Пекин примет дополнительные ответные меры в ответ на ужесточение Вашингтоном контроля за экспортом технологий в Поднебесную. «Будет больше ответных мер против усиливающегося контроля за экспортом полупроводников из западных стран», — сообщил корреспонденту Financial Times высокопоставленный чиновник, близкий к министерству торговли Китая.

Ким Ян Пэн (Kim Yang-paeng) из Корейского института промышленной экономики и торговли, заявил, что ограничения «вызывают беспокойство» у южнокорейских производителей микросхем. «Корейские компании могут найти альтернативные источники, но это займёт некоторое время», — сказал он, отметив, что отсутствие любых материалов, вне зависимости насколько они важны, может ударить по производству чипов.